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¿Cómo saber si su empresa está en crisis?

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¿Cómo saber si su empresa está en crisis?

Ser dueño de una empresa es un gran logro, sin embargo, hay quienes dicen que los empresarios atraviesan un arduo camino. Pues su trabajo requiere de un alto nivel de dedicación y aprendizaje continuo.

El empresario, debe adaptarse a los cambios dinámicos del mercado, las tendencias de su sector, a los cambios tecnológicos, la evolución de las estrategias de venta y a los hábitos de los consumidores.

Hoy le compartimos las 5 señales que le indican si su empresa está en crisis y que pasos debe seguir para superarla.

  1. Caída en las ventas

Las ventas han decrecido, su empresa está en números rojos, no puede cubrir sus obligaciones y esto es porque algo se está haciendo mal. No puede usted caer en la miopía de los altos directivos y achacar el fracaso a factores exógenos, pues esta situación podría terminar en muy malas condiciones.

Si usted se siente inseguro y sin solución alguna, lo que se sugiere en estos casos es realizar un análisis y un diagnóstico profundo de la situación, por parte de un directivo externo, quien lo valorará de forma imparcial.

  1. Falta de liquidez

Cuando su empresa no tiene la capacidad de enfrentar las obligaciones financieras a corto plazo, es un factor que lo  puede llevar a la quiebra.

Pero, ¿Cómo afrontar los problemas de liquidez?

Usted debe procurar no agotar la totalidad de crédito disponible, ofrecer incentivos y/o descuentos en las cuentas por cobrar, liquidar inventarios y tratar de reducir los gastos excesivos.

  1. Mala reputación

Esta señal es una de las más usuales y en ocasiones poco valoradas en las compañías. Si usted observa que el nivel de quejas y reclamos aumenta considerablemente, es un síntoma de que su reputación está siendo afectada, lo que puede alejar a los clientes.

Es importante que analice a fondo la situación y tome las acciones correctivas pertinentes, de esta forma evitará que su reputación se vea afectada seriamente.

  1. Negativa de ventas a crédito

Cuando sus proveedores no quieren realizar entregas de productos o servicios a crédito, es un síntoma de que existe un problema y usted aún no lo ha detectado. Debe indagar las razones de este comportamiento y tomar acciones inmediatas.

  1. Fuga de talento y desmotivación

El team o equipo de trabajo es uno de los recursos más importantes de una compañía. Es por esto que debe estar atento si existe una falta de motivación y apatía en sus colaboradores. Ya que este, es un síntoma de que usted tiene una mala política interna, que puede afectar la productividad de su empresa y llevarlo a la quiebra.

Es imprescindible tomar acción, escuchar a su equipo de trabajo para así descubrir las causas, tratando siempre de retener el talento con planes de incentivos y reconocimientos y/o con programas de capacitación.

Reinventando su estrategia

Sin duda alguna, debe realizar un diagnóstico completo antes de ejecutar cualquier acción. Ya que usted debe tener clara la información de lo que realmente está sucediendo en su empresa, debe definir la situación actual,  para posteriormente establecer estrategias acertadas y  realizar los cambios necesarios, de esta forma podrá retomar el camino a la rentabilidad.

Y finalmente, es importante medir, porque lo que no se mide no se puede mejorar. Por esta razón debe construir y revisar sus indicadores junto con su equipo de trabajo, tomando en cuenta la satisfacción de sus clientes y la experiencia de sus colaboradores, que será el punto inicial para alcanzar las metas y objetivos de la empresa.

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