Continuidad y desarrollo del negocio Familiar Te ayudamos con la Gestión del cambio organizacional
La empresa familiar debe gestionar con manos expertas su futuro, hay momentos adecuados para contar con NostrumCorp, si su empresa:
- Quiere preparar la transición generacional.
- Actualmente está en pleno cambio generacional.
- Sufre las consecuencias de un proceso generacional.
- Está preparando la aplicación del Protocolo familiar.
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Nuestra propuesta de soluciones se orientara hacia
Preparar a la empresa y a sus directivos para los procesos de cambio: El crecimiento de sus ventas y el desarrollo sostenido de su rentabilidad, es el objetivo que perseguimos.
Continuidad de la empresa y optimización del valor. Evaluación de su Modelo de Negocio y Gestión. Implantación de Procesos de Organización y Planificación.
¿Cuales son la empresas familiares clientes de NostrumCorp?
Empresa familiar con objetivo estratégico de crecimiento continuado con rentabilidad:
- Basado en una eficaz Organización
- Una eficiente utilización de sus Recursos
- Orientada hacia la calidad y el liderazgo de mercado
Aportamos nuestra experiencia como INTERIM MANAGER, para atender sustituciones, transiciones, periodos concretos de crisis o casos de sucesiones familiares, entre otros.
¿Qué dos tipos de recursos aporta Nostrum Corp a la empresa familiar?
Directivos de Gestión Interna.
Interim managers expertos en crecimiento empresarial.Conocedores de la empresa familiar.Involucrados en los resultados empresariales.Conductores de procesos de transición.
Tutores de los Directivos de la empresa.
Ayudamos en el análisis de los problemas.Aconsejamos en la toma de decisiones.Detectamos las necesidades de formación.Valoramos los efectos de las decisiones.Facilitamos la transición generacional.