El China Daily presentó el movimiento actualmente en curso para extender el tiempo que el líder chino puede permanecer en el puesto como «necesario por la necesidad de perfeccionar el partido y el sistema de liderazgo estatal».

La historia nos muestra que la mayoría de los líderes, y especialmente los políticos y de negocios, tienen una cierta «vida útil».

Líderes interinos rara vez sufren de este problema porque sus competencias están definidas. Cambia regularmente la organización cliente que requiere que alguien con un conjunto de habilidades diferente tenga éxito.

Entonces, el poder necesita una fecha de caducidad. Si está allí demasiado tiempo, comienza a mutar. ‘In extremis’, puede ser canceroso.

Y una excelente manera de firmar un trabajo exitoso. Saber cuándo irse es el acto final de un gran líder. Permanecer demasiado tiempo pone a Lord Acton fuertemente en juego.

¿Cómo ves tu el tiempo óptimo de asignación de directivos?

Referencia: (https://www.iim.org.uk/articles1/how-long-is-it-ok-for-a-leader-to-stay-in-post/).